ESG是Environmental环境、Social社会和Governance公司治理的英文首字母缩写。自2015年联合国制定了17个可持续发展目标以来，可持续发展已经成为包括企业在内的整个社会的共识，而ESG则是企业可持续性发展的三个关键领域。
如今，ESG早已不再是一个公关概念，而已经成为企业发展乃至生存的关键问题。各国政府纷纷出台了严格的ESG监管要求。同时，证券和投资市场都把ESG指标作为融资的重要审核依据。因此许多大企业都已经开始对自己的供应链企业提出了ESG的要求。通过全球资本市场和供应链的传导，越来越多的企业开始加入到ESG转型的洪流中。
大量企业的ESG转型，也催生了新的需求。ESG理念要在企业中真正落地，核心问题是产品。事实上，ESG虽然涉及企业管理的方方面面，但大量ESG评价指标都和产品有关，要么是产品本身，要么是同产品开发、生产乃至销售的过程有关。尤其是对许多领先企业，如特斯拉、苹果等而言，ESG早就不是概念，而成为实际的产品了。在头部企业的带动下，越来越多的企业正在加入ESG转型的进程。也因此，企业迫切需要能够将ESG理念落地的人才。毫无疑问，这对各级产品管理者而言，既是一场挑战，更是一次新的机会。
但对许多大企业而言，ESG的实施是一场变革。尤其是对产品团队领导者而言，ESG绝不是一个口号，我们要将它变为真实的产品，并以此推动企业商业模式的转型。这就需要产品团队采用新的可持续发展产品开发流程和方法，也就意味着整个团队要学习和掌握新的共同语言和决策标准。新流程难免会和传统的企业产品开发流程产生冲突。员工无法同时按照两套相互对立的标准来工作。显然，要真正推动ESG的落地，就首先要创造一个可以让ESG生存和发展的组织环境。毫无疑问，这是产品总监等企业高层产品管理人员的职责所在。
也因此，ESG对产品总监而言是一场彻底的心智革命。可以这样理解，它不是打一个补丁，也不是安装一个新软件，而是要彻底更新操作系统。我们不仅要学习新的产品开发流程和方法，还要更新自己的底层思维逻辑，从产品思维到产品领导力，我们要彻底重新武装自己。
“UCPD产品总监”证书是“联合国可持续发展目标创新及产品管理能力建设项目”下的一张高级证书。通过考证，产品总监们可以学习可持续发展领域的产品开发新知识、新流程和新方法。该证书由联合国训练研究所CIFAL中心颁发。
“推动创新”是联合国“2030可持续发展议程”的目标之一。同时，创新也是经济可持续发展的钥匙。联合国呼吁所有企业利用它们的创造力和创新能力来应对可持续发展的挑战。显然，这也是一个优秀产品总监的责任、使命和机遇。
