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如果您看到下列任何一种现象,都可能意味着您的企业需要调整商业模式了:
商业模式是通过企业的业务结构设计,从而能够用重复的方式取得持续性盈利。因此商业模式的基础是产品,而解决的问题是盈利问题。企业的盈利并非是简单的收入和成本之差,要实现可持续盈利,企业要解决的是一个复杂的系统问题。而且需要同时面对外部市场和内部企业两个系统,其中的每一个因素最后都有可能会影响到盈利。而商业模式设计正是基于系统思考的基本原则:结构决定行为。它通过企业的业务结构的主动设计,从而能够调整内外部资源,影响用户行为,最后形成重复性、可持续的盈利。也正因如此,商业模式必然会涉及企业管理的诸多方面。所以它实际上是一个复合型的概念。
进一步查看:什么是商业模式?
本课程帮助产品经理系统掌握商业模式的理论、流程以及相应的方法和工具。强调运用可持续发展理念动态地设计和分析商业模式。课程不仅会教您许多独特的商业模式设计方法和工具,还将告诉您商业模式的基本原则,避免不必要的失败和资源浪费。从而帮助您设计成功的商业模式。学员可以选择面授或线上方式参加学习。
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“联合国可持续发展目标能力建设项目”是由联合国训练研究所Cifal中心按照“联合国2030可持续发展目标”开展的国际化人才能力建设体系。
联合国训练研究所 (U. N.Institute for Training and Research — UNITAR) 于1963年根据联合国大会1934号决议(ⅩⅧ)成立,其总部设在日内瓦。其主要职能在于通过建设国际化标准的培训项目认证体系为成员国政府部门、机构或个人提供优质的教育研究服务。
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