在管理岗位上工作了几年后，一方面我们有了不少经验，但另一方面，工作上也产生许多新困惑。这时候，就应该花些时间去进一步学习充电了。但此时，很多管理人员往往会问自己：到底是应该去考MBA，还是考管理类的职业认证呢？
从证书角度看，MBA是工商管理硕士的简称，是一张学历证书，涉及的内容广，以通用性内容为主。而管理类认证往往是针对某个具体岗位或技能领域，以培养和考核专项技能为主。
在十年前，如果你想在职业发展上更进一步，学历证书往往更为重要。但现在，越来越多的管理人员已经不再将MBA作为首选。
MBA的核心内容是针对是大公司管理人员的通用知识和技能，其教学内容和案例也大多来自大企业。但遗憾的是，在今天的创新环境中，MBA中教授的这些大公司的管理经验大多已经落后于时代了。
埃森哲的CEO Pierre Nanterme说过：“2000年以来，数字化颠覆已经令半数《财富》500强企业从榜单上除名。”被除名的不仅仅是排行榜中靠后的公司。事实上这张榜单头部的那些超级大企业的日子并不好过。根据2020年财富排行榜数据，20年前财富排行榜前20名的，目前只剩2家还在前20名。
财富排行榜反映的是当前销售数据。而从反映投资人对公司未来的预期的股价来看，1990年全球市值最高的公司没有1家还出现在2020年的全球市值前10位，2000年市值最高的10家公司中只有微软1家还在前10位，而2010年榜单中只有微软和苹果2家还在2020年前10位名单中。这些数据和事实告诉我们，那些现在看上去最光鲜的公司，大多数在管理上已经落后于时代了。
而传统MBA课程正是从这些大公司的管理经验，所谓经验是指过去的东西，也就是在过时的公司和过时的案例中总结出的过时加过时的管理方法。有人甚至这样评价MBA：“如果你在学MBA，他们在教你的不是如何打败对手的方法，而是如何确保你被敌人打败的那些方法。”同样，马云也曾表示，“这些年我看到很多人去学MBA。他们去之前非常聪明，但回来时都变蠢了。”
相反，许多职业认证的考试和学习内容都是每一到两年都会做一次调整，其认证标准都依托成熟的岗位能力模型，由有实战经验的企业专家主导，内容紧贴领先企业的实际运作。
尤其是大多数主流的管理职业岗位都会有这一领域权威的国际认证体系，比如项目管理领域有项目管理协会（PMI）推出的PMP认证，产品管理领域有联合国训练所CIFAL中心的UCPM认证，金融领域有美国投资管理与研究协会推出的CFA认证，人力资源管理有CPLP和PHR认证，质量管理是六西格玛认证，IT架构管理的TOGAF 9认证等等，这些证书都是相应行业里管理人员聘用乃至学习的“金标准”。
今天是一个高速发展的时代。在此背景下，如果可能，我们建议您同时参加MBA学习和参加管理类职业认证。在我们看来，这是一个取长补短的方案。两者本质上并不矛盾，MBA解决系统性问题，职业认证解决掌握新技能问题。两者可以同步进行，相互印证。但是在时间和资金有限的情况下，管理人员则应当优先考虑参加职业认证。很明显，认证的投资回报率会更高。
