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产品管理培训课程,让你拥有:
“薪”能力
产品经理并不是仅仅为了薪水而工作,但薪水的确是我们自身能力的客观指标。也就是说,要提高薪水,其实真正要做的是提高自己的能力,尤其是那些能帮您带来高薪的能力。而这正是我们课程的优势。
看到的薪水差异,背后是能力差异
从“合格”到“高薪”
产品经理是一个专业岗位,毫无疑问我们需要系统掌握产品管理领域的理论、流程、方法和工具。但这只是起点,这只能让我们成为一名合格的产品经理。只有成为优秀的产品经理,我们才能真正拿到“高薪”。而”合格”和”高薪”产品经理的差别主要在几个方面,即:思维和决策的能力;产品设计,尤其是商业模式设计的能力;流程和方法选择的能力;以及团队管理的能力。这些能力都是可以学习和提高的。
普通产品经理
- 在流程中被动工作,沦为工具人,每天工作很忙,起早贪黑,到处救火,却没有显著成效。
- 能获得的决策信息有限,只能凭感觉,拍脑袋做决定。
- 照搬客户的需求做产品,精力主要在产品功能上,但产品上市后却往往发现并不受欢迎,产品也赚到什么钱。
- 工作中采用的都是老流程、老方法。虽然想尝试新流程或新方法,却处处受挫。感觉很困惑,老方法显然不行,但这些新方法似乎又不适合我们行业。
- 靠个人能力打拼。虽然个人很努力,但团队很拉垮。最后出不了成绩。常遭人妒忌,领导不支持我,同事也不帮我。甚至成为背锅侠。
高薪产品经理
- 用专业的产品思维看问题,能抓住工作中的关键,四两拨千斤,绩效显著
- 懂专业用户研究方法和心理学,能看透用户需求本质;懂产品数据的获取和分析方法,有数据,有指标。用证据做决策。
- 能为技术人员指明产品开发的方向,但又信任开发技术人员完成实际的功能开发。擅长商业模式设计,能运用行为设计的方法让用户识别出产品的价值。产品很赚钱。
- 能根据业务不同阶段选择合适的产品开发流程和方法。尤其精通精益创业和敏捷等开发模式。擅长小步快跑,能开发出颠覆式创新的产品。
- 拥有强有力的领导力,擅长打造创新文化环境。是引导方法的专家,能让团队取得共识,总能获得上上下下的鼎力支持。在专业和用户社区中都有影响力。
“薪”能力是鑫能力
帮企业赚钱,你就能高薪
专业的产品经理需要系统地掌握产品管理的知识和方法。这样,我们才能搞清楚用户的真实需求,并据此设计产品功能和商业模式。而UCPM课程里“商业模式”等内容就是帮助我们让企业盈利。道理很简单,您能帮企业赚钱,企业就会高薪聘请您。显然,产品经理的高薪不是老板发的,其实是自己发的。因此,要高薪,我们先要学会那些能够帮助企业赚钱的能力!
“薪”能力是新能力
“新”就是“薪”
物以稀为贵,掌握别人不具备的能力,就能让您的薪水更高。因此“新”就是“薪”!学习UCPM课程里那些新理论、新流程、新方法(参见下图),会帮助您的企业开发出竞争对手做不出的创新产品。也就能帮您带来高薪!
产品思维
产品经理的底层逻辑
创新方法及工具
创新有科学高效的方法
精益创业
先进的产品开发流程
敏捷开发
适合创新的项目管理方法
用户研究方法
洞悉用户内心的方法
用户体验
让用户爱上你的产品
行为设计
让产品成为爆款的方法
商业模式设计
好的商业模式一定很赚钱
产品心理学
精通心理学才能设计好产品
数据管理
产品数据分析和管理
管理概论
掌握新的管理模式
产品文档
规范的产品文档撰写
产品领导力
产品团队管理的核心能力
系统思维
看清问题本质的方法
产品组合管理
大企业产品成功的关键
团队引导
团队沟通促成共识的方法
“薪”能力是心能力
看懂和引导用户的“心智模型”
优秀的产品经理具备移情能力,能够理解用户的需求。但这不是什么超能力。而是我们依靠用户研究来了解用户的“心智模型”,然后借助“心智模型”帮助我们进行产品设计,“心智模型”涉及用户体验、行为设计、商业模式设计等一系列工作。会不会分析和运用“心智模型”是产品经理成功的关键因素,这也是UCPM课程的核心内容之一。
“薪”能力是信能力
当您具备了高薪能力,但别人是否知道呢?能力是内在的,你需要把它外显出来!各种各样的证书很多,但并不是每张证书都能代表“薪”能力,而联合国UCPM产品证书考核的正是可持续发展和创新领域的新能力,它由联合国训练研究所CIFAL中心颁发。是证明和外显您高薪能力的可信方式!
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