在互联网时代，35岁是一道坎。但到了人工智能（AI）时代，35岁则是机遇！
客观讲，以前35岁现象存在是有原因的。到了35岁，产品经理的职业生涯应该往高级管理岗位转。但企业的组织架构往往是金字塔形的，能当上产品总监的是少数人，这就是35岁现象出现的根本原因。
但AI的出现，将引发组织架构的改变。许多专家都表示，AI是一场新的工业革命，甚至可能远超工业革命。实际上今天的公司这种组织形式，正是工业革命的产物。也同样，新的工业革命也会催生组织架构的改变。
许多率先在工作中运用的AI技术的尝鲜者都表示，AI不是挑战，而是机遇。对运营文案而言，AI让他们摆脱烦絮的码字，从而把注意力聚焦在创意和测试上。对设计师而言，AI让他们的工作摆脱原来繁琐的绘图设计，可以空出时间去做用户研究。这都让他们的工作质量变得更好，效率变得更高了。
毫无疑问，产品经理可以看得更远。在许多产品经理看来，AI可以改变很多领域，当下还只是AI革命的开场，几乎每个领域都存在颠覆的机会。对他们而言，可以说遍地都是黄金。很显然，面对这种大机会，我们应该把握它。
在以前，产品创新成功的关键是要有一支优秀的团队。例如，你想开发一个app，你需要产品经理、项目经理、交互设计师、视觉设计师、运营、以及前后台的各种软件工程师等等。这是一笔很大的成本，更关键的是，作为一家刚刚起步的创新团队，你还不一定能找到优秀的人才。但现在，即使是普通人，在AI的帮助下，他们也能写出高质量的代码，设计出漂亮的界面。企业创新的游戏规则改变了。
但很显然，AI技术让所有人站在同一条起跑线上。无论你之前毕业于世界名校，还是普通高校；无论你之前在大公司工作，还是在小公司工作。大家都需要重新开始学习。谁最早理解AI时代的商业语言，谁就能越早取得成功。
更重要的是，AI时代，组织架构将会发生深刻改变，创业不再局限于公司之外。在“右脑型组织”等新型管理模式的推动下，越来越多的企业开始采用组建“内外部创业团队”的方式来促进创新。因此，产品经理完全可以在不辞职的情况下，在公司内部创业。
35岁不是“坎”！恰恰相反，这时候你积累了大量的经验和人脉。35岁，正是产品经理做大事的时候。事实上，创意和AI可以组成一对翅膀，让我们的梦想飞翔起来！
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