为何要考QCIM证书？

在国内企业，创新业务普遍的问题是，要么重视技术创新，而忽视商业模式创新。要么恰恰相反。但实际上两种创新均不能偏废，创新要靠技术和商业模式两条腿走路。而这正需要创新经理不断去驱动。同时，企业还要采用合适的产品开发流程和组合管理方法。许多创新企业往往使用精益创业和敏捷开发的流程，这里的核心是如何找到拉动创新业务的指标。这也需要创新经理做大量细致的工作。